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2019月1月7日主管会

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发表于 2019-1-7 09:24:38 来自手机 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
会议时间:2019年1月7日7:50-8:30
会议地点:220职场
参会人员:所有主管、各功能部部长及副部长
会议内容:
1、人力平台方案宣导学习(姜桩霞)
2、业务平台方案宣导学习及目标分配(王沐露)
3、功能部履职能力强化及阶段任务(吕飞)
①责任担当、履职成长、推动发展
②1月15日前完成成员招募筛选评定(正常出勤、意愿心态、履职技能)
③职责分工、周例会
③建立各功能部管理及考评机制(会议出勤管理、履职能力考评、逐步形成体系文化)
4、强化主管面谈,一对一面谈的核心点(吕飞)
①利他原则
②规划、分析、引导
③落实、推动、追踪
5、金鼎联赛视频拍摄(全体成员)
来自: 微社区

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沙发
发表于 2019-1-8 12:45:12 | 只看该作者
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